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工作服管理制度,君典制衣详解新版工服管理制度!
来源:君典制衣 作者:admin
点击:
次 日期:2014-03-21 15:55
工作服代表的是一个企业的文化及形象,所以对于企业来讲,工作服的管理的制度也是至关重要的!不同的行业、不同的企业都有不同的种类的工作服,管理方式也不尽相同,而对于特定的工作环境,对于工作服的管理制度会更加严格!今天,君典制衣为您详细的来分析一下各行业的工作服管理制度!
企业员工工作服配制说明:
1、员工入公司后,发放工作牌;试用期满后,发放工作服,每人2套。
2、工作服使用期限为1年制。
3、离职(辞退)收取服装费用时,按服装的实际费用计算。
① 自工作服发放之日起,工作满2年以上者,辞职(辞退)时, 不收取服装费用。
②自工作服发放之日起,工作不满一年者,辞职时,收取服装费用 标准为;实际费用/规定使用年限(月)﹡使用年限。
③自工作服发放之日起,工作不满一年者且超过半年以上者,辞职 时,收取服装70%费用;被辞退时,收取服装 50%费用。
企业工作服管理规定:
1、所有员工必须按照商场规定着装,保持良好的精神风貌,树立良好的商场形象。
2、除高层管理人员外,所有员工工作时间须着公司统一发放的工作服;注意仪容仪表,穿着整洁、得体、大方。
3、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。
4、着工作服时,应搭配与工作服颜色、款式得当的袜子和鞋类;鞋应保持清洁光亮,无破损并符合工作要求;在工作场所不得赤脚、不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋等。
5、工作服应经常换洗,不得出现掉扣、错扣、脱线现象。
企业工作服处罚措施:
1、员工未按要求穿着工作服,按照公司相关规定进行处罚;
2、员工人为损坏、丢失工作服(洗涤、保存方法不当),原价补换;
3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况,将作为个人绩效考核的依据之一。
员工使用工作服须遵守的事项:
1、上班时间必须统一着公司配发的工作服及佩戴工作牌;
2、员工对配发的 工作服、工作牌有保管、修补的责任;
3、员工不得擅自改变工作服的式样;
4、员工不得擅自转借工作服;
5、工作服应保持整洁,如有污损,员工应自行进行清洗或修补;
6、行政部负责人进行不定期抽查,对不按规定着装及佩戴工作牌者,将进行处罚,并计入当月绩效考核;
7、主管级以上员工有指导与监督员工规范穿戴工作服的责任
企业为员工配制工作服的目的:
为树立和保持公司良好的公众形象,进一步规范化管理,特制定本规定。
企业工作服对于一个企业管理来说是非常重要的,君典制衣专业为企事业单位提供企业工作服定做,结合公司特色、行业特点等为您制定一套最符合您需求的工作服定制方案!同时,君典制衣还会为您的企业工作服管理制度提出宝贵的意见!
1、员工入公司后,发放工作牌;试用期满后,发放工作服,每人2套。
2、工作服使用期限为1年制。
3、离职(辞退)收取服装费用时,按服装的实际费用计算。
① 自工作服发放之日起,工作满2年以上者,辞职(辞退)时, 不收取服装费用。
②自工作服发放之日起,工作不满一年者,辞职时,收取服装费用 标准为;实际费用/规定使用年限(月)﹡使用年限。
③自工作服发放之日起,工作不满一年者且超过半年以上者,辞职 时,收取服装70%费用;被辞退时,收取服装 50%费用。
企业工作服管理规定:
1、所有员工必须按照商场规定着装,保持良好的精神风貌,树立良好的商场形象。
2、除高层管理人员外,所有员工工作时间须着公司统一发放的工作服;注意仪容仪表,穿着整洁、得体、大方。
3、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。
4、着工作服时,应搭配与工作服颜色、款式得当的袜子和鞋类;鞋应保持清洁光亮,无破损并符合工作要求;在工作场所不得赤脚、不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋等。
5、工作服应经常换洗,不得出现掉扣、错扣、脱线现象。
企业工作服处罚措施:
1、员工未按要求穿着工作服,按照公司相关规定进行处罚;
2、员工人为损坏、丢失工作服(洗涤、保存方法不当),原价补换;
3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况,将作为个人绩效考核的依据之一。
员工使用工作服须遵守的事项:
1、上班时间必须统一着公司配发的工作服及佩戴工作牌;
2、员工对配发的 工作服、工作牌有保管、修补的责任;
3、员工不得擅自改变工作服的式样;
4、员工不得擅自转借工作服;
5、工作服应保持整洁,如有污损,员工应自行进行清洗或修补;
6、行政部负责人进行不定期抽查,对不按规定着装及佩戴工作牌者,将进行处罚,并计入当月绩效考核;
7、主管级以上员工有指导与监督员工规范穿戴工作服的责任
企业为员工配制工作服的目的:
为树立和保持公司良好的公众形象,进一步规范化管理,特制定本规定。
企业工作服对于一个企业管理来说是非常重要的,君典制衣专业为企事业单位提供企业工作服定做,结合公司特色、行业特点等为您制定一套最符合您需求的工作服定制方案!同时,君典制衣还会为您的企业工作服管理制度提出宝贵的意见!
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